PENGORBANAN dan KEIKHLASAN DI SESSION LPJ MUNAS DEKOPIN
A. KETIKA KEWIBAWAAN MUNAS DEKOPIN PUN BERMULA
Kewibawaan forum Munas bermula dan diawali
dengan ketegangan kecil dalam menentukan pimpinan sidang . Namun, kematangan
dan kedewasaan serta kenijaksanaan dari
mereka yang berbeda pendapat berakhir indah dan berujung dengan keterbentukan 5
(lima) pimpinan sidang, yaitu : (i) Dr Abdul
Malik Bram mewakili Dekopinwil; (ii) Dr Walid mewakili unsur Dekopinda; (iii) Sirojuddin
Sewang; (iv) Ibu Linda dari unsur Dekopinda dan ; (v) Bapak Idris Laina unsur dari Dekopin
Parpipurna.
Dalam suasana magis penuh khidmad, proses
penyerahan palu sidang pun berlangsung dari pimpinan sidang sementara Bapak
Nurdin Halid kepada 5 (lima) orang pimpinan sidang yang terbentuk melalui
proses musyawarah mufakat.
B. LPJ PENGURUS
Penyampaian LPJ pengurus adalah agenda pertama
pasca keterbentukan pimpinan sidang permanen dan usainya masa tugas pimpinan sidang
sementara. Dalam penyampaian laporan, Bapak Nurdin Halid memberi prolog yang
berisi gambaran global dan dilanjutkan oleh Bapak Dr. Agung Sudjatmoko untuk
laporan yang bersifat teknis.
“Sesuai
AD/ART Dekopin, pimpinan Dekopin wajib melaporkan kinerjanya kepada segenap
anggota. Rakernas terus dilakukan setiap tahunnya. Hal ini
mencerminkan ketaatan pengurus Dekopin terhadap aturan yang ada”, demikian
kalimat pengantar laporan pertanggungjawaban dari Bapak H.AM. Nurdin Khalid
sekalu Ketua Umum Dekopin.
Dalam menjalankan roda kempimpinan Dekopin
berdasarkan 3 (tiga) hal, yaitu :
1. Sebagai wadah perjuangan cita-cita,
nilai-nilai dan prinsip. Cita-citanya adalah menjadikan koperasi sebagai
skoguru ekonomi nasional, nilai yang diperjuangkan adalah kegotongroyongan dan
prinsip yang diperjuangkan adalah kekeluargaan
2. mewakili gerakan koperasi di dalam
dan diluar negeri. Didalam negeri, Dekpin terus melakukan advokasi.
3. Sebagai mitra pemerintah dalam
membangun ekonomi Indonesia yang berkeadilan.
Me-referensi
pada hal tersebut, Dekopin kemudian melaksanakan serangkaian kegiatan, baik
yang terlihat secara kasat mata maupun yang tidak terlihat, baik dalam negeri
maupun luar negeri. Selaku pimpinan, saya dan segenap pimpinan Dekopin sudah
berusaha melakukan yang terbaik yang bisa
untuk dilakukan. Saya pun menyampaikan permohonan maaf atas segala kekurangan
yang ada. Dipenghujung pengantarnya, Bapak Nurdin Khalid menyampaikan ”Kalau ada keberhasilan, hal itu merupakan keberhasilan
kita semua, namun ketika ada kekurangan maka itulah kekurangan saya selaku
pimpinan Dekopin”.
Sementara itu, secara teknis LPJ disampaikan oleh Bapak Dr. Agung Sudjatmoko,
Ketua Harian. Dekopin dalam bentuk hightlight LPJ nya, disampaikan tonggak
capaian 5 tahun program Dekopin, antara lain :
1. Perubahan kepemimpinan Dekopin
2014-2019
2. Pelaksanaan general Assembly ICA-AP
di Bali
3. Pelaksanaan Harkopnas, Kupang
(2015), Jambi (2016), Makassar (2017), Jakarta (2018) dan Purwokerto (2019).
4. Kegiatan Swadana
kerjasama/sponsorship 2015-2019.
5. Kegiatan di ICA Global
6. Kongres Koperasi IIII 2017 di
Makasar
7. Partisipasi kegiatan di gerakan
koperasi di Jepang, Malaysia, Vietnam, China,Kenya, Filipina dna lains
ebagainya
8. Kegiatan dukungan pemerintah.
Dalam presentasi Bapak Dr. Agung Sudjatmoko
juga diungkapkan satu fakta menarik dimana
perjalanan dna perjuangan Dekopin tidak jarang memposisikan Ketua Umum sebagai
ujung tombak dan ujung tombok. Atas hal itu, tidak jarang Ketua Umum harus
menanggung kebutuhan operasional dan program karena keterbatasan anggaran yang
ada. Sementara itu, pagu supporting APBN
kepada Dekopin menunjukkan penurunan angka dari tahun ke tahun sebagaimana
digambarkan berikut ini : senilai 50M (th.2015)
dengan tingkat serapan anggaran 88,31%,;
senilai 32,7M (th.2016) dengan tingkat serapan anggaran 98,08%; senilai 17,1 (th.2017)
dengan tingkat serapan anggaran 95,48%; senilai
14,3 (th.2018) dengan tingkat serapan anggaran 93,24% dan; senilai 14,5 (th.2019) dengan tingkat serapan anggaran 54,18% (sampai
dengan 8 oktober 2018).
Beberapa tantangan gerakan koperasi saat ini
dijelaskan sebagai berikut :
1. Kemajuan teknologi yang telah menyebabkan
desrupsi dalam tata kelola bisnis, mulai proses produksi, penetapan harga
pokok, delivery dan lain sebagainya.
2. Insan gerkaan koperasi masih
terbiasa dengan mindset lama dalam mengembangkan organisasi dan bisnisnya.
3. Koperasi masih mempunyai citra yang
belum positif sehingga masih ada ketidakpercayaan masyarakat.
4. System pemerintahan yang telah
berubah dari sentralisasi ke desentralisasi.
5. Kehidupan politik yang semakin
terbuka.
Sementara itu, beberapa hambatan yang
disampaikan antara lain :
1. Terpuruknya kehidupan koperasi
karena lemahnya sumber daya manusia
2. Adanya budaya dan mindset dari insan
koperasi yang kuranga daptif dengan perubahan pola, model dan strategi bisnis
yang disebabkan pesatnya perkembnagan teknologi dan ilmu pengetahuan.
3. Pemerintah di segala lapiran muali
dari pusat, provinsi dan kabupaten, banyak yang kurang memberikan keberpihakan
pembangunan ekonominya untuk berperan aktifnya ekonomi rakyat berpilar koperasi
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya.
Sementara itu, Pengawas Dekopin di penghujung laporannya menekankan bahwa siapapun selanjutnya akan memimpin, Kantor Dekopin diupayakan
lebih refresentatif. “Kami meyakini bahwa Dekopin dimasa mendatang akan menjadi
lebih baik”, pungkas Bapak Mardjito selaku Ketua Pengawas.
C. HEROISME & CATATAN BAGI PEMIMPIN DEKOPIN MENDATANG
Ada satu hal menarik dari penyampaian LPJ
dimana dalam beberapa keadaan operasionalisasi organisasi Dekopin harus ditombokin
oleh Sang Ketua. Dalam perspektif gerakan, tentu “pemberian pinjaman atau dana
talangan ini” merupakan bagian dari komitmen untuk terus mengawal jalannya
semua gerakan yang dilakukan dalam menegakkan panji-panji perjuangan koperasi di negeri tercinta ini.
Namun demikian, disisi lain hal ini menggambarkan lemahnya kolektivitas yang terbangun di lingkar gerakan koperasi sehingga supporting gerakan tergolong minim terhadap induk organisasinya sendiri. Dalam telaah lebih jauh, partisipasi koperasi dalam mendorong efektivitas gerakan perlu dibangun. Ini menjadi PR besar ke depan agar “kemandirian kolektif” tercipta sehingga Dekopin mewujud menjadi symbol gerakan yang mengakar secara nyata, walau semua tahu bahwa membangun memerlukan waktu. Disisi lain, saat agenda pembangunan kesadaran itu masih berproses, sepanjang itu pula Ketua Dekopin harus siap menjadi bemper organisasi. Terbersit kemudian untuk ber-andai bila pimpinan Dekopin berikutnya kehabisan uang, tentu ini akan menjadi persoalan serius. Ataukah sebaiknya tidak perlu dicarikan solusi komprehensif sepanjang masih ada orang-orang baik yang ingin berkorban untuk gerakan koperasi?. Atau memang sudah takdirnya Dekopin menjadi "ruang ibadah yang luas" bagi orang-orang yang meyakini dan menginginkan sorga?. Perlu pengkajian mendalam untuk membentuk jawab yang tepat dan dalam lingkar kebijaksanaan.
Namun demikian, disisi lain hal ini menggambarkan lemahnya kolektivitas yang terbangun di lingkar gerakan koperasi sehingga supporting gerakan tergolong minim terhadap induk organisasinya sendiri. Dalam telaah lebih jauh, partisipasi koperasi dalam mendorong efektivitas gerakan perlu dibangun. Ini menjadi PR besar ke depan agar “kemandirian kolektif” tercipta sehingga Dekopin mewujud menjadi symbol gerakan yang mengakar secara nyata, walau semua tahu bahwa membangun memerlukan waktu. Disisi lain, saat agenda pembangunan kesadaran itu masih berproses, sepanjang itu pula Ketua Dekopin harus siap menjadi bemper organisasi. Terbersit kemudian untuk ber-andai bila pimpinan Dekopin berikutnya kehabisan uang, tentu ini akan menjadi persoalan serius. Ataukah sebaiknya tidak perlu dicarikan solusi komprehensif sepanjang masih ada orang-orang baik yang ingin berkorban untuk gerakan koperasi?. Atau memang sudah takdirnya Dekopin menjadi "ruang ibadah yang luas" bagi orang-orang yang meyakini dan menginginkan sorga?. Perlu pengkajian mendalam untuk membentuk jawab yang tepat dan dalam lingkar kebijaksanaan.
ASS..WR.WB.SAYA pak resky TKI BRUNAY DARUSALAM INGIN BERTERIMA KASIH BANYAK KEPADA EYANG WORO MANGGOLO,YANG SUDAH MEMBANTU ORANG TUA SAYA KARNA SELAMA INI ORANG TUA SAYA SEDANG TERLILIT HUTANG YANG BANYAK,BERKAT BANTUAN EYANG SEKARAN ORANG TUA SAYA SUDAH BISA MELUNASI SEMUA HUTAN2NYA,DAN SAWAH YANG DULUNYA SEMPAT DI GADAIKAN SEKARAN ALHAMDULILLAH SUDAH BISA DI TEBUS KEMBALI,ITU SEMUA ATAS BANTUAN EYANG WORO MANGGOLO MEMBERIKAN ANGKA RITUALNYA KEPADA KAMI DAN TIDAK DI SANGKA SANGKA TERNYATA BERHASIL,BAGI ANDA YANG INGIN DIBANTU SAMA SEPERTI KAMI SILAHKAN HUBUNGI NO HP EYANG WORO MANGGOLO (082-391-772-208) JANGAN ANDA RAGU ANGKA RITUAL EYANG WORO MANGGOLO SELALU TEPAT DAN TERBUKTI INI BUKAN REKAYASA SAYA SUDAH MEMBUKTIKAN NYA TERIMAH KASIH
ReplyDeleteNO HP EYANG WORO MANGGOLO (082-391-772-208)
BUTUH ANGKA GHOIB HASIL RTUAL EYANG WORO MANGGOLO
DIJAMIN TIDAK MENGECEWAKAN ANDA APAPUN ANDA MINTA INSYA ALLAH PASTI DIKABULKAN BERGAUNLAH SECEPATNYA BERSAMA KAMI JANGAN SAMPAI ANDA MENYESAL